Intérêt et Opportunité d’une Collaboration
Une communication bien identifiée, planifiée et contrôlée avec des outils d’analyse, d’évaluation et d’appréciation des performances devient spontanément un facteur clés d’atteinte des objectifs institutionnels ou commerciaux d’une société à caractère public ou privé. En effet depuis plusieurs années, les sociétés et organisations socio-professionnelles investissent beaucoup de budgets dans leurs programmes et projets de communication afin de promouvoir une image de marque forte, positive, sérieuse et engagée tout en espérant un rendement positif sur les projets et produits ou services commercialisés.
Ces efforts financiers souvent non productif, découlent principalement sur une mauvaise politique de communication male définit sans contrôle et avec peu de maitrise sur la base des d’outils internes d’évaluation, d’analyse et d’appréciation de chaque activité de communication à dérouler. Cette démarche structurelle et planifiée, permet non seulement aux organisations et sociétés de disposer suffisamment d’éléments de diagnostic des résultats en lien avec les objectifs de communication préalablement fixés, mais aussi de juger en interne sur la nécessité de réinvestir ou pas, sur un nouveau budget.
Pour toute entreprise ou organisation publique-privée soucieuse d’une politique de rationalisation des dépenses, cette démarche de restructuration des politiques et stratégie de communication constituent une solution concrète à cette problématique du rendement économique et financier de la communication.
C’est dans ce contexte que mes services de consultance sont principalement orientés sur une approche méthodique et de planification des services proposés.
CONSEIL EN STRATÉGIE DE COMMUNICATION
- La communication institutionnelle, uniquement développée pour la marque de l’entreprise ou l’institution
- La communication commerciale, essentiellement développée pour les produits et services proposés
CONSEIL EN CREATION PUBLICITAIRE
Créer un projet publicitaire de campagne relève d’une bonne maitrise des attentes de nos annonceurs. Ce travail nécessite une appropriation du projet de campagne en question, pour une meilleure inspiration dans la démarche de créativité artistique, audiovisuelle et multimédia. Cette une méthodologie qui permet de réaliser un concept publicitaire de campagne qui traduit en images, un projet de société, un produit ou un service à lancer sur un marché dédié. En effet, il s’agit à travers cette étape cruciale, de travailler sur une créativité publicitaire qui traduit tous les avantages stratégiques d’un projet, d’un produit ou d’un service en argumentaire publicitaire spécialement rédigé pour :
- Attirer l’attention d’une cible;
- Susciter un intérêt du projet, produit ou service proposé;
- Créer un désir d’acquisition du projet, du produit ou du service proposé;
- Pousser la clientèle ciblée à l’acte d’achat du produit ou d’adhésion dans le cadre d’un projet de société .
SERVICES DE CASTING, SHOOTING ET CREATION PUBLICITAIRE
- Infographie, design de charte graphique et déclinaison
- Message publicitaire de Campagne
- Infographie et design de supports Publicitaires médias et hors médias
- Production et réalisation de spots publicitaires, de reportages, d’émissions TV
- Couverture audiovisuelle des évènements publics et privés
Accompagne stratégique sur la définition et la mise en œuvre de la politique annuelle de communication
| Désignations | Plan de Travail |
|---|---|
| Identification des besoins de communication | Identité, domaines d’activités, projets, missions, objectifs, périodicités, marque, produits, services, etc. |
| Analyse des problématiques à résoudre par la communication | Manque de résultats, mauvaise notoriété, produits ou service en déclin, crise interne, concurrence forte etc. |
| Analyse et définition des différents positionnements | Identité organisationnelle et structurelle |
| Politique sociétale, socio-économique et socio-professionnelle | Engagement, action, présence, proximité, impact, etc. |
| Analyse et fixation des différents objectifs annuels à atteindre | Image de marque, notoriété, référence, réputation, rentabilité, etc. |
| Politique et stratégie de mise en œuvre en interne et en externe | Plan d’action, calendrier d’exécution, déploiement, suivi-évaluation |
Un accompagnement sur la définition et la mise en œuvre de la stratégie annuelle de communication
| Désignations | Plan de Travail |
|---|---|
| Stratégie et plan d’action sur la politique annuelle de communication | Feuille de route et calendrier annuel de communication |
| Plan de communication institutionnelle | Valeurs d’entreprise et organisation socioprofessionnelle |
| Plan de communication commerciale | Qualité et valeur des produits et services commercialisés |
| Notoriété institutionnelle et image de marque | Référencement, reconnaissance, adhésion en lien avec les institutions publiques et privées |
| Notoriété commerciale et image de marque | Référencement, reconnaissance, adhésion des clients et partenaires publics-privés |
Un accompagnement sur la Conception et de Réalisation des Supports Médias et Hors Médias de Communication
| Désignations | Informations |
|---|---|
| Plan de travail | |
| Analyse et perfectionnement de la charte graphique | Logo et codes couleurs plus attractives, plus dynamique, plus animé, en fonction du contexte institutionnel, économique, clientèle, concurrentiel, culturel et international |
| Analyse et perfectionnement des supports internes de communication | Plateforme interne d’information et de communication entre différents services en interne |
| Outils et système d’évaluation et d’analyse des performances de chaque service en interne | |
| Outils et système d’évaluation et d’analyse des performances annuelles de la société | |
| Design et branding des locaux ou bureaux en interne et en externe | |
| Équipement du personnel en supports et outils de communication | |
| Analyse et perfectionnement des supports externes de communication | Site Web, réseaux sociaux, supports printing de communication, supports audiovisuels de communication, supports médias et hors médias d’information et de communication. |
Un accompagnement sur la Définition et la Mise en œuvre du Plan Médias et Hors Médias Annuel de Communication
| Désignation | Fonctionnalité |
|---|---|
| plan de travail | |
| Analyse et perfectionnement du plan médias d’information et de communication | Système et critères de sélection des médias pour informer et communiquer efficacement |
| Système de pilotage et de contrôle de l’information et de la communication en lien avec les médias partenaires diffuseurs | |
| Mise en place d’un calendrier annuel de sorties médiatiques (médias planning) | |
| Outils d’analyse, de contrôle et d’appréciation des activités médiatiques de communication | |
| Outils d’analyse et d’aide à la prise de décision sur les sorties médiatique à effectuer à l’année | |
| Analyse et perfectionnement du plan hors médias d’information et de communication | Calendrier annuel d’activité en lien avec les projets et activités à promouvoir ou à lancer |
| Système de suivi-évaluation de toutes les activités en lien avec les projets et activités à promouvoir ou à lancer à l’année | |
| Outils d’analyse et d’aide à la prise de décision sur les projets et activités à promouvoir ou à lancer à l’année | |
Un accompagnement sur L’organisation des Événements Annuels
| Désignations | Informations |
|---|---|
| Plan de Travail | |
| Analyse et perfectionnement du calendrier événementiel annuellement organisé | Événements internes d’entreprise, événements externes, rencontres, spéciales, événements médiatiques, etc. |
| Planification des objectifs événementiels, plan d’action organisationnelle, pilotage, contrôle, etc. | |
| Système de suivi-évaluation de toutes les activités événementielles à réaliser à l’année | |
| Outils d’analyse et d’aide à la prise de décision sur les activités événementielles à réaliser à l’année | |
Les Résultats Attendus
A travers cette structuration organisationnelle d’une communication pour le compte d’une institution, d’une organisation ou d’une entreprise avec comme enjeux : l’atteinte des objectifs en termes de résultats sur l’image de marque, la notoriété, ou la performance économique, nous mettons en place un système stratégique de planification, de mise en œuvre, de contrôle et de suivi-évaluation de tous les projets internes et externes de communication. Cette démarche constitue pour nous les bases d’un accompagnement professionnel afin de répondre concrètement aux problématiques d’une communication efficace et rentable évaluée sur le court, le moyen et le long terme.
